18ABR2025 - El Consejo de los Dioses - Parte III - "Mi nombre es Legión, porque somos muchos" (Prussiagate

Will Zoll

10JUL2023

Hasta ahora en esta serie, hemos aprendido que un poderoso comité ejecutivo llamado “Legión” servía a un grupo invisible conocido simplemente como el “consejo de los dioses”, que ahora estaba operando dentro de la Asociación Nacional de Fabricantes de Estados Unidos (NAM).

Al servicio de los dioses:

Volvamos al principio:

Los otros miembros de los “veinte” que organizaron la Legión también se sentían como en casa en los salones de los magnates capitalistas. Es característico que incluso los jefes de la Legión fueran, de año en año, peces gordos capitalistas, fabricantes y banqueros de Wall Street: Abel Davis, John Henry Sherbourne, Henry Fairfield Osborne, Jr., Devereaux Milburn, Lawrence Harly Whiting, etc. / Los monopolios capitalistas hicieron que naciera la Legión. Pagaron por ella. Sirve fielmente a sus intereses.

Los objetivos y las tareas de la Legión Americana ya estaban determinados tres años antes, en la legendaria “reunión en el hospital”. Esas tareas no fueron determinadas, por supuesto, por individuos tan simples como el sargento Patterson, sino por los grandes y brillantes amigos empresarios de Theodore Roosevelt, Jr. Y esas tareas no consistían en absoluto en poner fin a algo como una guerra; por el contrario, estaban dirigidas a preparar a millones de simples estadounidenses para la guerra.

1 – https://www.documentcloud.org/documents/22873762-about-those-who-are-against-peace

Los organizadores de la Legión eran conocidos como “los veinte”, y la CIA sugiere que la Legión “sirve fielmente a sus intereses”. Veamos a algunos de los miembros fundadores:

Las personas que formaban los “veinte grandes” que crearon la Legión en 1919 estaban tan alejadas del obscuro sargento Patterson como el cielo lo está de la tierra. El propio Theodore Roosevelt, Jr., era vicepresidente de Doubleday, de Doran Publishers y director de la compañía American Express, que estaba afiliada a los intereses de Rockefeller a través del Chase National Bank. Y aquí, como ejemplo, hay una breve información sobre cinco de los amigos de Teddy que se unieron a él en la recreación de la Legión.

Franklin D’Olier, el primer comandante nacional de la Legión, fue presidente y director de la compañía Prudential Life Insurance, relacionada con el grupo Morgan, director del banco Rockefeller Chase National, director de las compañías Pennsylvania Railroad, National Biscuit, American Bank, etc. / David Marvin Goodrich fue presidente del consejo de la compañía BF Goodrich, una de las mayores empresas de la industria del caucho de Estados Unidos. / DeLacy Kountz fue presidente del consejo de las compañías DeVoe y Reynolds, director de las compañías Metropolitan Opera y Real Estate. / Edward Buxton fue presidente del consejo de la compañía Five Textile Mills y director de la compañía Theodore Foster and Brothers Textile. / Francis Appleton fue director de la compañía Waltham Watch, de los bancos Mount Morris y National Park y copropietario de la firma Appleton, Rice and Perrin.

2 – https://www.documentcloud.org/documents/22873762-about-those-who-are-against-peace

Los fundadores de la Legión eran monopolistas e importantes líderes empresariales. Roosevelt Jr. (específicamente, Theodore Roosevelt III) y la dinastía Rockefeller parecen haber sido importantes contribuyentes iniciales. La Legión fue fundada por personal “militar activo” y la reunión inicial tuvo lugar en París.

Esa primera reunión en París tuvo como objetivo representar a todas las fuerzas armadas, incluidas las Fuerzas Expedicionarias Estadounidenses (AEF) y los Servicios de Ayuda a los Sobrevivientes (SOS), a los que se hace referencia en el siguiente artículo. El Cuartel General Británico (GHQ) ordenó a “los veinte” que fueran a París para reunirse con las “Secciones de Inteligencia del Estado Mayor”.

3 – https://history.army.mil/books/wwii/csppp/ch03

¿Fue esa reunión un punto crucial cuando las redes de inteligencia nacionales se prepararon para establecer alianzas globales?

Entonces, el buen destino, en la forma del GHQ, vino al rescate con lo que resultó ser la solución. / El GHQ no tenía intención de encontrar la solución. Había habido un gran descontento con la forma en que iban ciertas cosas en la AEF y el 15 de febrero de 1919, veinte oficiales de la Guardia Nacional y de la Reserva que servían en la AEF, en representación de la SOS, diez divisiones de infantería y varias otras organizaciones, recibieron la orden de presentarse en París. El propósito de esa reunión era que esos oficiales se reunieran con algunos otros miembros del Ejército Regular, incluidos los jefes de las secciones de suministro de trenes y secciones de inteligencia del Estado Mayor del GHQ, con respecto a la mejora de las condiciones y del desarrollo de la satisfacción en el ejército en Francia. / Entre ellos se encontraban el teniente coronel Theodore Roosevelt, Jr., de la Primera División, el teniente coronel Franklin D’Olier, de la SOS y el teniente coronel Eric Fisher Wood, de la 88.ª División. Todos estos oficiales me han dicho desde entonces que, cuando dejaron sus divisiones, estaban claramente imbuidos del deseo de formar una organización de veteranos de algún tipo integral.

4 – https://archive.org/details/storyofamericanl00whearich/page/6/mode/2up?view=theater (p.6)

Para entender la escala de conexiones en ese momento, observamos que el teniente coronel D’Olier representaba a los Servicios de Ayuda a los Sobrevivientes (SOS), pero la CIA señala que era un banquero de Rockefeller, con vínculos más amplios con el Grupo Morgan y con Prudential Insurance. Sus puestos directivos estaban en empresas relacionadas con la banca y con los ferrocarriles. Este patrón general de puestos directivos monopolísticos era común entre los fundadores de la Legión.

El Estado Mayor de un ejército permanente (*5) se originó en Prusia. Fue un ejército de tiempo completo a la cabeza del ejército prusiano. El Estado Mayor fue responsable del estudio continuo de todos los aspectos de la guerra y de la elaboración y revisión de los planes de movilización. Ese régimen se había instalado desde hacía mucho tiempo en Gran Bretaña y, más recientemente, en Alemania. ¿Se estaba invitando ahora a los EEUU a adoptar el mismo modelo de ejército permanente interno?

*5 – https://www.britannica.com/biography/Helmuth-von-Moltke/Chief-of-the-general-staff

En cuanto a la fundación de la Legión, cabe señalar que el padre de Theodore Roosevelt Jr. fue el 26º presidente de los Estados Unidos, educado en Harvard. Aunque dejó el cargo en 1909, el presidente Roosevelt fue el líder del Movimiento Progresista que estaba introduciendo una ideología de izquierda en los Estados Unidos; una iniciativa que también estaba generando algunos cambios muy positivos en el sector manufacturero. Roosevelt fue el candidato del Partido Progresista en 1912, lo que esencialmente fracturó el voto republicano. Cualquiera que fuera su intención, allanó el camino para que el demócrata Woodrow Wilson se convirtiera en presidente, en un momento en el que se vería el establecimiento del Banco de la Reserva Federal y Estados Unidos entraría en la Primera Guerra Mundial.

¿Fue solo coincidencia que el expresidente Roosevelt estuviera reformando el sector manufacturero con nuevas leyes progresistas, mientras que su hijo, el teniente coronel Roosevelt Jr., estaba formando la Legión y el «consejo de los dioses» dentro de la Asociación Nacional de Fabricantes (NAM)?

Con poderes monopolísticos operando en las sombras, es digno de mencionar que los objetivos de la Legión, fueron preparados en 1916, “tres años antes de la legendaria reunión en el hospital”. Mencionamos este detalle porque esto fue antes de que Estados Unidos entrara en la Primera Guerra Mundial Y, porque uno de los objetivos declarados de la Legión era preparar a “millones de simples estadounidenses para la guerra”.

¿Podría ser que el compromiso de la Legión con el cuidado de los veteranos fuera solo un “frente público”? Con una visión declarada de asegurar que las guerras continuaran indefinidamente, ¿el objetivo real de la Legión en relación con los veteranos era simplemente asegurar que hubiera un suministro infinito de ellos?

El informe de la CIA continúa señalando que las tropas de asalto estadounidenses (Sturmabteilung) ya estaban operando dentro de los EEUU:

Los Du Ponts financian la Legión Estadounidense, de cuyas filas los monopolios de Wall Street preparan tropas de asalto estadounidenses para que hagan un trato injusto con las organizaciones de trabajadores progresistas y con los sindicatos. Los reyes del negocio de la dinamita y del átomo no escatiman dólares: es evidente que ven en estos destacamentos de la reacción estadounidense uno de los principales medios para suprimir las fuerzas democráticas del pueblo estadounidense.

7 – https://www.documentcloud.org/documents/22873762-about-those-who-are-against-peace

La opresión de los derechos personales del pueblo estadounidense era asombrosa. Sin embargo, Estados Unidos seguía siendo una república, no una democracia. “Suprimir las fuerzas democráticas del pueblo estadounidense” no hizo nada para eliminar la libertad del pueblo, pero sí identificó a los tiranos.

En La evolución de la esclavitud, parte III, demostramos que Henry Kissinger comenzó la infiltración de China en 1971:

8 – https://china.usc.edu/getting-beijing-henry-kissingers-secret-1971-trip

¿El propósito de esa visita era convertir a China en una súper potencia manufacturera mundial y hacer que el sector manufacturero colapsara lentamente en los países occidentales? La forma prusiana siempre ha sido infiltrarse en aquello que finalmente se pretende destruir. Sin embargo, eso solo sucede una vez que se haya completado la infiltración del siguiente anfitrión. ¿Podría ser esta la razón por la que el “consejo de los dioses” se ubicó dentro del NAM?

Con los fascistas incrustados en la comunidad manufacturera estadounidense, el rápido crecimiento de la industria manufacturera alrededor de la Segunda Guerra Mundial creó efectivamente un enorme ejército en funcionamiento. Después de la guerra, cualquier destrucción del espíritu estadounidense tendría que hacerse a un ritmo indetectable y con procedimiento quirúrgico, ya que esa molesta Constitución estadounidense sería un verdadero problema si el pueblo estadounidense alguna vez se diera cuenta de los objetivos de la Legión, que eran mantener al país en constante pie de guerra.

Al final de esta última apertura prusiana de 46 años de 1971-2017, sucedió algo impredecible: el presidente Donald J. Trump entró en escena, como una bola de demolición. Trump expuso a las noticias falsas, impidió la migración ilegal, sancionó las importaciones chinas, estimuló a los fabricantes y agricultores estadounidenses y comenzó a retirar a las fuerzas estadounidenses de todas las guerras mundiales. También inició conversaciones sobre marxistas, comunistas y terroristas que se encontraban dentro de Estados Unidos.

Al final de los cuatro años de Trump, el mundo entero se estaba cuestionando la narrativa de los principales medios de comunicación.

Los Padres Fundadores de Estados Unidos se centraban en el autogobierno; no en una forma de gobierno elitista ni de arriba a abajo. Un gobierno “por el pueblo y para el pueblo” es una forma de gobierno de abajo hacia arriba. En consecuencia, la Constitución de Estados Unidos otorga un poder increíble al pueblo, permitiéndole establecer un gobierno de su elección. Los monopolistas sabían que cualquier infiltración en el gobierno de Estados Unidos debería ocurrir de manera sigilosa para permanecer ocultos al pueblo. Para permanecer sin ser detectado, el enemigo insertado debería crear continuamente la ilusión de libertad, mientras que ejercía su control de manera encubierta.

Es casi imposible brindar puntos resaltantes de este informe de la CIA que estamos destacando, ya que cada párrafo es muy convincente. Las siguientes capturas de pantalla resumen cómo este enemigo corporativo trató de controlar al pueblo de los Estados Unidos:

La interrelación del capital monopolista americano y alemán se puede ver claramente en el ejemplo de la compañía IG Farben. La compañía poseía el 40% de las acciones de la Ford Motor Company en Alemania. Su administración incluía al presidente del consejo de administración de IG Farben, Carl Bosch. El hijo del fundador del imperio automovilístico, Henry Ford, se convirtió en miembro del consejo de administración de la rama americana de IGF Edsel Ford, que recibió el nombre de American IG.

Aproximadamente un año antes de Munich, el 23 de noviembre de 1937, es decir, poco después de la reunión en la que Hitler dio a conocer a sus jefes militares sobre los planes de agresión contra Austria y Checoslovaquia (el acta genuina de esta reunión fue proporcionada al tribunal de Nuremberg que juzgó a los principales criminales nazis), tuvo lugar en los EEUU una reunión secreta de representantes del «gran capital» americano y del fascismo alemán. El «gran capital» estuvo representado por varios dirigentes eminentes del NAM, entre ellos Lammot Du Pont, ex presidente de General Motors y uno de los principales ejecutivos de la Asociación. En esa reunión, que fue descrita en detalle en los informes del Congreso del 30 de agosto de 1942, los representantes de los monopolistas norteamericanos y de los fascistas alemanes, Von Killinger, cónsul general alemán en San Francisco y Tippelkirch, cónsul general en Boston, discutieron el asunto de la actividad conjunta dirigida contra la URSS, el asunto de la división de esferas de influencia en el mundo y la posibilidad de aplicar métodos fascistas alemanes en los asuntos internos de los EEUU.

A través de su filial suiza, IG Chemie, el pulpo químico alemán poseía la gran compañía química General Aniline and Film Corporation en EEUU. La compañía petrolera Rockefeller, Standard Oil de Nueva Jersey, que en un momento abastecía aproximadamente a la mitad del mercado petrolero alemán, tenía un acuerdo de cártel con la IG Farben. La dirección de la sucursal de esta compañía en los Estados Unidos, American IG, incluía a Walter Teagle, presidente del consejo de administración de Standard Oil y al banquero neoyorquino P. Warburg. Además, se crearon en los Estados Unidos dos compañías especiales: Standard IG y Jasco, sobre la base de un acuerdo entre Standard Oil e IGF. En octubre de 1939, después de que hubiera comenzado la guerra en Europa, un representante de Standard Oil, un tal Howard, acudió a una conferencia especial en Europa para encontrar los medios para llevar a cabo el acuerdo de cártel entre IG Farben y Standard Oil en condiciones de guerra. La conferencia, que tuvo lugar en Holanda, terminó con un acuerdo total. Como Howard declaró más tarde, los representantes del fideicomiso americano llegaron a un acuerdo con los representantes de la empresa química alemana sobre la división de los beneficios después de la guerra. / IG Farben mantuvo desde 1932 estrechos vínculos de cártel con el mayor monopolio británico, Imperial Chemical Industries.

9 – https://www.documentcloud.org/documents/22873762-about-those-who-are-against-peace

Tomemos un momento para resumir lo que hemos aprendido hasta ahora en esta serie, junto con la información de las capturas de pantalla anteriores:

IG Farben tenía su propia red de espionaje Y podía apoderarse de corporaciones extranjeras;
IG Farben tenía un consejo asesor conocido como “el consejo de los dioses”;
La CIA sabía que la Asociación Nacional de Manufacturas (NAM) de Estados Unidos estaba operando como ““el consejo de los dioses” de la América capitalista”;
Las “grandes empresas” de Estados Unidos tuvieron una reunión secreta con la NAM en 1937 y planearon aplicar “métodos fascistas alemanes en los asuntos internos de Estados Unidos”;
La CIA sabía de la existencia de una entidad obscura en Estados Unidos llamada “Legión”, que estaba controlada por “el consejo de los dioses”;
Las operaciones de IG Farben tenían estrechos vínculos con los cárteles dentro del Reino Unido en 1932 y, una conexión directa con Suiza aproximadamente al mismo tiempo;
La compañía Standard Oil de Rockefeller tenía un “acuerdo de cártel” con IG Farben;
Las corporaciones energéticas y químicas estadounidenses estaban haciendo acuerdos comerciales en tiempos de guerra con la principal empresa química nazi durante la guerra, con respecto a la “división de las ganancias después de la guerra”; y
Al parecer, una figura misteriosa conocida simplemente como “Howard” estaba organizando muchos de estos acuerdos.

Encontrar a alguien con sólo el nombre “Howard” fue un desafío. En lugar de buscar directamente, decidimos comenzar con algunos actores clave dentro de la red científica nazi que eran importantes para IG Farben, ya que este era el cártel con el que “Howard” estaba negociando:

El Ministerio de Economía convocó inmediatamente a Fritz ter Meer y a Otto Ambros a una reunión secreta de máxima prioridad. En la reunión, los funcionarios de IG fueron informados de que era necesario «aumentar la producción de buna lo más rápido posible».

10 – https://archive.org/details/crimepunishmento0000bork/mode/2up (p.114)

La relación del gobierno alemán con los “expertos en caucho buna” era notable. El carácter de esos hombres quedó aún más expuesto después de Nuremberg:

Ter Meer, el científico de mayor rango en la junta directiva de IG y presidente del comité técnico, también fue declarado culpable de los cargos de esclavitud y de asesinato en masa. Dos visitas a Auschwitz y el hecho de que Ambros le informara fueron los factores que comprometieron a Ter Meer. / Los documentos capturados… demostraron sin lugar a dudas que la disponibilidad de mano de obra de los campos de concentración figuraba en la planificación de la construcción de Auschwitz. Ambros jugó un papel importante en esta planificación. Su superior inmediato, con quien tuvo contacto frecuente y a quien le informaba detalladamente, era Ter Meer.

11 – https://archive.org/details/crimepunishmento0000bork/mode/2up (p.153)

Antes de continuar con la búsqueda de “Howard”, hay algo que saber de la travesía de Fritz ter Meer durante los juicios de Nuremberg y de lo que le ocurrió después.

En primer lugar, su testimonio en Nuremberg reveló la verdadera naturaleza de este monstruo:

Más tarde se le preguntó al Dr. Fritz ter Meer, miembro de la dirección de IGF, si era posible defender la realización de estos experimentos con personas vivas. Ter Meer explicó a sangre fría que a los prisioneros no les importaba de qué morían, si de golpes o de gas.

12 – https://www.documentcloud.org/documents/22873762-about-those-who-are-against-peace

En segundo lugar, a pesar de su testimonio sin remordimientos en Nuremberg, Fritz pudo escabullirse, casi como si se hubiera establecido de antemano un sistema judicial de dos niveles:

Responsabilidad y desagravio / La sala del tribunal durante el proceso contra IG Farben / Después de la guerra, algunos empleados de Bayer comparecieron ante el proceso contra IG Farben, uno de los Tribunales de Nuremberg posteriores bajo jurisdicción estadounidense. Entre ellos estaba Fritz ter Meer, que ayudó a planificar el campo de Monowitz (Auschwitz III) y la fábrica Buna Werke de IG Farben en Auschwitz, donde se habían realizado experimentos médicos y donde se usaron a 25,000 personas de trabajos forzados. Ter Meer fue condenado a siete años de prisión, pero fue liberado en 1950 por buena conducta. [o sea que pasó solo como un año en prisión].

13 – https://encyclopedia.ushmm.org/content/en/article/bayer

Fritz ter Meer fue fundamental en el desarrollo de productos de caucho (Buna) y en poner en marcha la industria química y del caucho, utilizando mano de obra “forzada”.

El papel de Fritz dentro de IG Farben nos permitió encontrar la pista que nos llevaría a esta esquiva figura conocida como “Howard”. Esta revelación expuso aún más la asociación secreta entre Standard Oil de Rockefeller e IG Farben. Fritz puede haber sido uno de esos “emisarios” corporativos que la CIA sugirió que operaron durante ese período.

El libro de Joseph Borkin “El crimen y castigo de IG Farben” (Capítulo 4) lo registra de manera hermosa y muestra cómo la “cobertura de la guerra” fue esencial para todos esos obscuros acuerdos comerciales:

14 – https://archive.org/details/crimepunishmento0000bork/mode/2up

En marzo de 1938, inmediatamente después de que las tropas de Hitler invadieran Austria y de que la guerra estuviera cada vez más cerca, Frank Howard se encontraba en Berlín para hablar con Ter Meer sobre Buna. Le pidió el conocimiento técnico sobre Buna. Ter Meer le explicó que hasta que su gobierno no diera permiso, no podía aceptar la petición de Standard, pero convenció a Howard de que sería beneficioso para ambos que Standard le entregara a IG todo el conocimiento técnico sobre el butilo. A cambio, prometió Ter Meer, IG seguiría intentando conseguir el «consentimiento» del gobierno nazi para poner a disposición el conocimiento técnico sobre Buna. Howard, comprensivo con el problema de IG, explicó las dificultades de Ter Meer en una carta a los funcionarios de Standard en Nueva York. / Todavía existen ciertas dificultades que impiden a nuestros amigos de IG darnos información técnica completa y proceder de la manera normal con el desarrollo comercial [de Buna] en los Estados Unidos.

15 – https://www.soilandhealth.org/wp-content/uploads/0303critic/030311borkin/030311marriage.htm

https://archive.org/details/crimepunishmento0000bork/mode/2up

El 25 de septiembre, Ringer y Howard terminaron sus negocios y partieron hacia su país, cada uno con una copia del «memorando de La Haya», un borrador de acuerdo para la consideración y aprobación de sus respectivas compañías. El problema de IG ahora era obtener la aprobación del gobierno alemán. Ter Meer y Buetefisch visitaron al general Thomas del Alto Mando y al director ministerial Muelert del Ministerio de Economía para presentar la solicitud de IG de permiso gubernamental para firmar el acuerdo de reajuste de Jasco. Ter Meer volvió a enfatizar la necesidad imperiosa de sacar las patentes extranjeras de Buna de la lista de IG lo más rápido posible para evitar una posible confiscación por parte del enemigo. Con la asignación a Jasco, estarían bajo el control de Standard, una empresa en la que IG podía confiar para reanudar las relaciones amistosas después de la guerra. / Thomas y Muelert estuvieron de acuerdo, pero dejaron en claro que concederían permiso a IG para hacer la transferencia sólo con la condición de que no se transmitiera el conocimiento de Buna. Ter Meer y Buetefisch les aseguraron que esta prohibición se respetaría estrictamente.

16 – https://www.soilandhealth.org/wp-content/uploads/0303critic/030311borkin/030311marriage.htm

¿Podría ser que Frank Howard y Fritz ter Meer fueran agentes secretos? Sea lo que fuere lo que estuviera ocurriendo, Borkin notó que Frank Howard era el director de «Standard Oil Development Company» (p.47). El informe de la CIA al que hacemos referencia corrobora todo lo que Borkin dijo:

La dirección de la sucursal de esta empresa en Estados Unidos -American IG- incluía a Walter Teagle, presidente del consejo de administración de la Standard Oil y al banquero neoyorquino P. Warburg. Además, se establecieron en Estados Unidos dos empresas especiales -Standard IG y Jasco- sobre la base de un acuerdo entre Standard Oil e IGF.

(Fuente: Base de datos CREST de la CIA)

17 – https://www.cia.gov/readingroom/collection/crest-25-year-program-archive

https://www.documentcloud.org/documents/22873762-about-those-who-are-against-peace

La historia registra que el flujo de “conocimientos técnicos” críticos no fue fluido durante la guerra. Esto se debió en gran medida a una condición complicada que IG Farben impuso a Standard Oil, que destacamos en el artículo de Borkin. Transferir la patente a Standard/Jasco sin los “conocimientos técnicos” fue una traición brutal y desastrosa para el esfuerzo bélico de Estados Unidos, que luego experimentó una importante crisis del caucho. Sin embargo, hemos podido demostrar que la asignación de patentes a Jasco y las otras asociaciones comerciales emergentes estaban planificadas de antemano para florecer después de la guerra.

Tal vez nunca sepamos si este conflicto entre los dos “socios del cártel” fue real o forzado. ¿Podría un poder superior haber coordinando las cosas, a pesar del constante tira y afloja en los niveles inferiores?

Con redes de espionaje y asociaciones corporativas tan poderosas en marcha, esta historia debe eventualmente dirigirse hacia Allen Dulles, quien se convirtió en el primer director civil de la CIA. Antes de este puesto, Dulles fue reclutado por William J. Donovan a la Oficina de Servicios Estratégicos en octubre de 1941. Luego fue asignado a la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS) en Berna, Suiza. Allí, desarrolló importantes contactos europeos y se integró a la red de espionaje europea. En 1952, después de la elección del presidente Eisenhower, Dulles asumió su puesto como director de la CIA:

La carrera de Dulles no estuvo exenta de controversias. Tenía una afición por un estilo de vida extravagante, mujeres distintas a su esposa y operaciones encubiertas arriesgadas. Durante su ejercicio como director, la CIA estuvo involucrada en golpes de Estado en Irak (1953) y en Guatemala (1954). Un último intento de golpe, la invasión de Bahía de Cochinos, Cuba en abril de 1961, se convirtió en un fiasco que finalmente llevó al presidente Kennedy a destituir a Dulles el 29 de noviembre de 1961, después del premio de consolación al otorgarle la Medalla de Seguridad Nacional el día anterior. Dulles fue el director de la CIA que más tiempo ha estado en el cargo hasta el momento.

18 – https://www.nationalww2museum.org/war/articles/wwii-spy-allen-dulles

Dado que el puesto de jefe de la CIA es uno de los más importantes que ocupa el enemigo encubierto, es casi seguro que Dulles fuera conocido por el “consejo de los dioses” de IG Farben. Respaldamos esta afirmación señalando que las primeras conexiones comerciales de Dulles estaban relacionadas con el petróleo y con los productos químicos y, sus clientes comerciales eran extremadamente notables:

Esta aventura en la diplomacia internacional del petróleo, reveladora a su manera, fue en realidad poco más que una viñeta menor en las carreras ascendentes de Allen Dulles y de su hermano mayor, John Foster. Los intereses y las perspectivas de ambos estaban entrelazados casi inseparablemente. Eran socios en la firma Sullivan and Cromwell; representaban a los mismos clientes y a los mismos intereses; ambas carreras avanzaban juntas con una cadencia mesurada, casi como los pasos de bailarines entrenados. Lo más importante entre sus variados intereses y que reclamaban una parte importante de su atención, eran algunos de los mayores cárteles internacionales de Alemania. / Tres de sus clientes representaban a lo más alto de la industria alemana. Se trataba de Vereinigte Stahlwerke (el consorcio Thyssen and Flick), IG Farbenindustrie (el gran consorcio químico) y el consorcio Robert Bosch. El ingenio jurídico de los hermanos Dulles ayudó a los tres.

19 – https://s3.documentcloud.org/documents/22580731/the-cia-by-fred-j-cook.pdf

Los hermanos Dulles eran socios en Oliver and Cromwell LLP, quienes asesoraron a JP Morgan sobre la compañía Edison General Electric en 1882, ayudaron a establecer US Steel y realizaron el trabajo legal para la compañía Ford Motor. Conocido como un líder en el mundo de la estructuración financiera, Dulles brindaba asesoramiento en relación con los fideicomisos propiedad de la familia Thyssen, Robert Bosch e IG Farben. Es justo asumir que el nombramiento de Dulles en la CIA fue aprobado, o al menos conocido, por los poderes fácticos.

La captura de pantalla anterior es del libro «La CIA» de Fred Cook. Para aquellos interesados, ofrece una historia convincente de los primeros días de la CIA.

Recuerda, en las Partes 1 y 2 mostramos, que el hermano de Allen Dulles, John Foster Dulles, fue un jugador importante en esa infiltración que estaba teniendo lugar; incluso llegó a ser presidente del “consejo de administradores” del fondo petrolero de Rockefeller, junto con John McCloy, el hombre que había ofrecido clemencia a los criminales de guerra nazis:

El dinero del fondo es administrado por un “consejo de administradores” compuesto por representantes de los más grandes monopolios, principalmente los de Rockefeller. Entre ellos se encuentran John McCloy, ex Alto Comisionado de los Estados Unidos en Alemania Occidental, Robert Lovett, ex Secretario de Defensa y otros. En 1960, John Foster Dulles, quien había sido miembro de este consejo desde 1935, se convirtió en presidente del “consejo de administradores”. Ahora, al frente del fondo está el hijo mayor del “rey del petróleo” de los Estados Unidos.

20 – https://www.documentcloud.org/documents/22873762-about-those-who-are-against-peace

Concluimos la segunda parte con la pregunta de si los profetas de la guerra se benefician de la guerra. Concluiremos la tercera parte con una pregunta similar: